Historique

La création d’un leader au sein de l’industrie hôtelière

Depuis plus de 55 ans, Atlific Hotels se distingue dans l’industrie hôtelière canadienne par son esprit novateur. Depuis notre fondation en 1959, notre entreprise a assuré la gestion de plus de 60 hôtels, centres de villégiature et établissements de long séjour à Montréal, à Toronto, à Vancouver et dans plusieurs autres villes partout au Canada.

 

Nos principaux progrès :

 

Les années 50

  • L’entreprise est fondée en 1959. Atlific fait connaître la chaîne Holiday Inn au Canada en ouvrant le premier Holiday Inn à l’extérieur des États-­Unis, soit le Holiday Inn Aéroport de Montréal Châteaubriand.

 

Les années 60

  • En 1962, Jacques Lalonde et R.J. Adams unissent leurs efforts pour ouvrir le deuxième hôtel Atlific : le Holiday Inn Calgary.

 

  • Atlific Hotels a ensuite inauguré plusieurs autres hôtels, notamment le plus grand Holiday Inn du monde à l’époque, avec ses 500 chambres, le Holiday Inn Montréal Centre-­ville.

 

Les années 70

  • En quête d’un nouveau défi, R.J. Adams décide de vendre sa participation dans Atlific à ses associés, Jacques Lalonde et Dennis Kral, en 1972.

 

  • En 1977, Atlific élargit son horizon au-delà de l’industrie hôtelière et devient un franchiseur de restaurants. En moins de cinq ans, Atlific exploite 80 restaurants Wendy’s au Canada.

 

  • En 1980, Atlific possède six Holiday Inn à Montréal et possède ou gère 12 autres hôtels au Canada, pour un total de 3 500 chambres.

 

Les années 80

  • Atlific change de cap et délaisse le rôle de propriétaire pour se concentrer principalement sur celui de gestionnaire; la société vend plusieurs de ses hôtels et restaurants, mais conserve les contrats de gestion de chaque établissement.

 

  • Le nouvel objectif d’Atlific est de permettre aux propriétaires d’hôtel d’obtenir les avantages que procurent à long terme des investissements immobiliers, sans s’embarrasser de la gestion courante.

 

  • Ce virage audacieux a fait d’Atlific Hotels le chef de file qu’elle est devenue.

 

  • En 1983, Atlific ajoute à son portefeuille 16 nouveaux établissements sous la bannière Auberge des Gouverneurs, puis, en 1986, la bannière Venture Inn s’y ajoute, ces deux chaînes étant acculées à la faillite lors des acquisitions.

 

  • Au bout de trois années seulement, la chaîne Auberge des Gouverneurs, affranchie du spectre de la faillite, fait son entrée à la Bourse. Le redressement de ces deux bannières a contribué à asseoir la réputation d’Atlific en tant que chef de file de son secteur dans le rétablissement des entreprises en difficulté.

 

  • En 1985, Atlific se scinde officiellement en deux entreprises distinctes : Atlific Hotels et les restaurants Wendy’s. Jacques Lalonde devient président de Wendy’s, tandis que la famille Kral, sous la gouverne de Dennis Kral, conserve sa participation majoritaire dans Atlific.

 

Les années 90

  • En 1993, le portefeuille de gestion d’Atlific Hotels compte 34 hôtels regroupant 4 000 chambres.

 

  • En 1997, Dennis Kral prend sa retraite et vend l’entreprise familiale Atlific Hotels à Ocean Properties Hotels & Resorts, Ltd. Fondée en 1950, Ocean Properties était à l’origine une entreprise familiale et a été l’un des premiers franchiseurs de la chaîne Holiday Inn aux États-­Unis.

 

  • Atlific Hotels a développé la bannière Holiday Inn à l’échelle du marché canadien.

 

  • Propriétaire de trois établissements à Montréal et d’un hôtel à Winnipeg, Ocean Properties, Ltd. élargit le portefeuille de gestion d’Atlific Hotels dès son acquisition. Entre 1999 et 2001, Ocean et Atlific continuent ensemble à mettre en valeur des établissements à London, à Ottawa et à l’aéroport de Toronto.

 

Les années 2000

  • En 2004 et 2005, Atlific ajoute à son portefeuille toujours croissant la gestion du Lord Elgin, un grand hôtel d’Ottawa.

 

  • En 2006, la nouvelle société Temple REIT demande à Atlific Hotels d’assurer la gestion du luxueux Temple Gardens Mineral Spa Resort à Moose Jaw, en Saskatchewan.

 

  • Cette relation clé mène à des contrats de gestion avec cinq autres établissements TREIT à Fort McMurray, en Alberta, et se poursuit toujours.

 

  • Atlific a connu une forte croissance en 2007 et en 2008, lorsqu’elle a amené de nouvelles bannières au Canada, notamment en inaugurant l’Hôtel Indigo Ottawa.

 

  • En 2008, plusieurs nouveaux établissements sont inaugurés, dont le Executive Suites Garibaldi Springs Golf Resort, le Walnut Beach Resort et le premier centre des congrès de la société, le Vancouver Island Conference Centre, à Nanaimo, en Colombie-­Britannique.

 

  • En mai 2009, Atlific inaugure son plus grand hôtel à ce jour, Le Westin Montréal, qui compte 454 chambres.

 

Les années 2010

  • De Terre­Neuve jusqu’en Colombie-­Britannique, Atlific Hotels possède ou gère actuellement plus de 60 établissements qui regroupent plus de 9 000 chambres. Et ce n’est pas fini.

 

  • Atlific Hotels est une filiale d’Ocean Properties, Ltd., qui gère plus de 100 hôtels à travers les États-Unis.

 

  • Ensemble, ils forment l’une des plus importantes entreprises privées de gestion hôtelière en Amérique du Nord. Ils gèrent des hôtels et des centres de villégiature indépendants ainsi que des bannières connues mondialement, telles que Marriott, Hilton, Westin et Holiday Inn.